Monitoring dan evaluasi merupakan salah satu bagian dari siklus
manajemen, termasuk manajemen pembangunan. Hasil monitoring dan evaluasi
pelaksanaan program/ kegiatan pembangunan diperlukan sebagai umpan balik
dalam proses perencanaan program/kegiatan, perumusan kebijakan dan
pengambilan keputusan.
Evaluasi kegiatan program dan anggaran kinerja menggunakan format
dengan pendekatan indikator kinerja dengan menggunakan alat ukur kerangka logis
(input, output, outcome, benefit dan impact). Indikator kinerja ini digunakan untuk
meyakinkan bahwa kinerja yang dilakukan menunjukkan kemajuan dalam rangka
mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan.
Hal-hal yang harus dievaluasi yaitu proyek, program,
kebijakan, organisasi, sector, tematik, dan bantuan Negara. Kegunaan Evaluasi,
adalah untuk:
Memberikan informasi yg valid ttg kinerja kebijakan, program & kegiatan
yaitu seberapa jauh kebutuhan, nilai & kesempatan telah dapat dicapai